如何才能把门控项目管理的越来越好呢

　　首先，门控以积极的项目态度面对市场

　　虽然市场变幻莫测，但作为门控加盟商，管理你一定要有最积极的越好态度。当然，门控品牌厂商肯定会帮你发展得更好。项目另一方面，管理你也需要依靠自己的越好努力。光靠厂家肯定不行。门控只有你自己最了解自己拥有的项目市场。所以在加入门控的管理时候，要有这样的越好想法，品牌不仅仅是门控厂家的，也是项目你的。所以，管理你为自己的品牌努力，最终会让自己受益。

　　二是必要的沟通，保证信息畅通

　　信息的流通可以带来更大的商机。门控作为一线销售代理，离客户最近，品牌厂家属于后方生产运营，可以深入了解产品情况。作为产品和消费者之间的连接器，品牌厂商和合作伙伴之间只有良好的沟通，才能保证更广阔的代理路径和更大的产品市场份额。同时，如果市场上出现了一些问题，代理商不应该抱怨厂家，而应该沟通，找出问题，共同面对，积极解决。

　　第三，建立圈子

　　加盟商要学会融入当地市场。在业务发展过程中，加盟商和厂商必须积极开拓市场，建立有用的人脉圈。所谓人脉圈，就是商机，也就是市场。建立圈子是为了给自己拓宽市场，从而不断扩大销量，赢得消费者的青睐。长此以往，如果口碑建立起来，代理工作会越来越顺畅。

　　第四，积极探索品牌价值与本土的结合

　　要深入理解门控的内涵，只有对其所代表的品牌有更深的理解，消费者才能更好的接受和理解自己的品牌。我们应该对我们所代表的品牌有信心，探索品牌的深层价值。此外，还要结合实际市场需求完善产品的功能，以满足不同消费者的需求，实现顺畅沟通，赢得客户信任，做好售后工作，进一步让客户信任你，这是保证市场更加稳定的前提。